"Det finns inga oersättliga, men det finns unika ..." Så sa den store Pablo Picasso i mitten av förra seklet ... Hela vårt liv rusar förbi i en expresshastighet. Och vi hinner inte tänka på de som finns i närheten. Det finns inga oersättliga! Men ibland, mycket sällan, är det sant, men ibland händer de bredvid Personligheten. Inte! De är inte oersättliga! Med deras avgång fortsätter verksamheten. Kugghjulen snurrar. Livet går framåt. Men det där speciella ljuset som de gav till andra, den värmen som de värmde med, den glädjen som följde dem på stigen, försvinner oåterkalleligt ... Det handlar om sådana, enligt mig, säger de: ”Ja, det finns inga oersättliga, men det finns unika. Du kan ersätta allt, du kan inte upprepa det!" Jag tror att alla närvarande kommer att hålla med mig om att Sergei Vasilievich Bogachev var unik.

Sergei Vasilievich Bogachev föddes den 27 september 1963 i byn Dobroe, Shebekinsky District, Belgorod-regionen. Så jag planerade att börja min uppsats i dess allra första utkastversion. Och då tänkte jag att torra biografiska fakta kunde berätta om vem som helst, bara inte om Sergei Vasilievich. Hans porträtt borde vara speciellt. Trots allt var Bogachev själv speciell.

Och då kom tanken på att skapa ett kollektivt porträtt. Som från flerfärgade bitar av glas, marmor, emalj, färgade småsten, en mosaik, ett mosaikporträtt görs, så från de olika minnen av människorna som omgav Sergei Vasilyevich, bestämde jag mig för att skapa en bild av denna unika person.

Och jag skulle vilja börja detta porträtt med memoarerna från Fjodor Vasilyevich Tarasov, en pålitlig kamrat och hängiven vän: "... Vi har varit vänner med Sergei sedan vår ungdom. Han kom till oss i 9:an. Flyttade från Yablochkovo. Skolan låg långt borta där, och det var nödvändigt att få en gymnasieutbildning. Vi studerade på Koshlakovskolan i parallellklasser. Jag var i "A", det fanns alla Koshlakovs, han var i "B", det var alla nykomlingar.

1981 gick vi in ​​på Kharkov Institute of Agricultural Mechanization and Electrification tillsammans. Vi ville komma in i en grupp, men kom in på bara en fakultet. Vi bodde på samma vandrarhem, klarade sessionen tillsammans. Jag minns hur vi det första året bestämde oss för att tjäna lite pengar. Låt oss gå och lasta av vagnen med motorcyklar. Vi lastade av 54 fullpackade motorcyklar i plywoodsköldar. Fick för detta. Hur mycket tror du?! 2 rubel 80 kopek för två.

Efter institutet återvände Serega till Kupino. Det var där, på den kollektiva gården "Ryssland", i den riktning som Sergei studerade, som han blev sekreterare för Komsomol-organisationen. Sedan den första sekreteraren för Komsomols distriktskommitté."

Det verkar som att detta inte var av misstag. Ung, energisk, kreativ, han visste hur man samlade ungdomarna runt sig, för att tända till med en gemensam sak. Den unga arrangörens talang gick inte obemärkt förbi, och 1987 flyttade Sergei Vasilyevich till att arbeta i Komsomols stadskommitté. Här lärde han sig att arbeta med människor, ta ansvar för den tilldelade uppgiften och framgångsrikt övervinna svårigheter.

Sergey Nikolayevich Karacharov påminner om Sergey Vasilyevichs arbete i Komsomol: "Tillsammans tog vi upp ganska komplexa, som de skulle säga nu, projekt. Vi tog oss an händelser på en mycket seriös distriktsnivå."

Låt oss återgå till raderna i den officiella biografin om Sergei Vasilievich: "Från april 1992 till maj 2005 S.V. Bogachev fortsatte sin karriär som chef för ungdomsavdelningen, sedan biträdande chef och chef för avdelningen för kultur, sport och ungdomsfrågor i administrationen av Shebekinsky-distriktet och staden Shebekino. Under hans ledning har industrin övervunnit de svåraste tiderna i det moderna Rysslands historia."

Och här är hur Sergey Nikolayevich Karacharov minns det: "Sergey Vasilyevich tog upp detta arbete och skapade en avdelning praktiskt taget från grunden. Prioriterat valde jag arbete för barn och ungdomar som är registrerade i ungdomsnämnden. Som ett resultat kom människor från regionen att lära sig av shebekiternas arbetserfarenhet. Sergei Vasilyevich, tillsammans med andra medlemmar av kommissionen, studerade noggrant dokumenten för varje barn, reste runt i distriktet, filmade berättelser. Vi försökte hitta en väg ut ur alla, även den svåraste situationen. Kallelsen till kommissionens möte var en extrem åtgärd. Men om de ringde barnet, så skällde de inte bara och skrämde, utan pratade på allvar, hittade ett förhållningssätt till alla.

I sitt arbete hade han alltid ett stort antal assistenter. De trodde honom. De visste att om Bogachev gav sitt ord, skulle han definitivt hålla det. På den tiden, under perestrojkan, fick folk inte sina löner på två eller tre månader, än mindre pengar för evenemang. Och han fick underbara priser i hopp om att de en dag ska betalas. Han visste alltid hur man hittade sponsorer. Med deras hjälp förkroppsligade vi de mest otänkbara idéerna. KVN är en av dem."

Här vänder vi oss till minnena av KVNschikov själva. Dmitry Viktorovich Gruzdev: "Det var Sergei Vasilyevich som föreslog att skapa KVN League i Shebekino. Vi har organiserat ett team av lärare. Jag blev kapten. Men efter hand hoppade några lag av, vissa nådde helt enkelt inte upp till nivån. Laget bröts upp."

Yuri Alekseevich Unkovsky: "Dmitry Gruzdev kastade ett rop för sammankomsten av det andra KVN-laget. De kallade det "Shebekinskiye kurortsresenärer". Detta team har uppnått mycket höga resultat. Vi blev mästare i regionen. Men detta skedde snarare inte tack vare, utan trots. Trots alla svårigheter och problem som måste lösas, men tack vare hjälpen från Sergei Vasilyevich. Utan honom hade det andra försöket misslyckats."

Och igen Dmitry Viktorovich: "Det mest trogna laget har bildats. Jag var kapten i det, Sergei Vasilievich var regissören. Den första matchen var med Korocha. Och första segern! Och så åker vi: Sotji, Donetsk, Voronezh, Moskva. Sergei Vasilyevich tog hand om alla organisatoriska frågor: köp biljetter, ordna boende, slå ut pengar, hitta sponsorer. Han gjorde det lätt på något sätt. Vi kallade honom Batyan. På KVN-festivalen i Sotji gav de smeknamnet Kirov för sin favoritkeps. Han hade en otrolig humor. De var vänner med honom, de trodde på honom, de litade oändligt på honom.

Väl i Sotji blandade Sergei Vasilyevich ihop salarna. Och istället för Sochi KVN-festivalen fick jag se den tyske musikern Louis Bögs uppträdande (Mambo nr 5). Klarade ansiktskontroll, flera säkerhetsavspärrningar. Han satt på de mest ärade platser ... "

Som det visade sig är KVN-spelare väldigt blygsamma killar. Redan av egen kraft fick jag reda på att "Shebekinskie kurtniki" har uppnått mycket goda resultat. De blev finalisterna i KVN Interregional Interleague säsongen 1998.

KVN bor i Shebekino idag. Hur Sergei Vasilievichs andra åtagande fortsätter:

SN Karacharov minns den tiden: "Bogachev och hans kamrater deltog i den första Oskol Lyre-festivalen. Jag var bara på den. De kom överväldigade av känslor, det kom ännu fler frågor.

Den andra festivalen väckte ännu mer tvivel. Vi funderade länge och kom till följande slutsats: "Vi ska göra vår egen festival!" Vi kommer att välja ut deltagare till "Frag Lira" på den, och om vi ändå inte går, så kommer det att bli lika bra hos oss, och kanske ännu bättre! På det och bestämde.

Alexander Tarasov kom på namnet. Den första festivalen visade sig vara regional. Det var 19 killar från regionen och två moskoviter som vid den tiden hamnade i Shebekino. Ytterligare - mer ... Kharkov, Kursk ... "

Dmitry Viktorovich Gruzdev säger också om den tiden: "Sergei Vasilievich strävade alltid efter förändring. Hans slagord: "Låt oss komma på något nytt." Så var det med den internationella festivalen för studentlåtar och poesi "Nezhegolskaya Path".

Vi kände att själen bad om något nytt. Vi bestämde oss för att anordna en festival som skulle skilja sig påfallande från den då populära "Oskol-lyran". Det förbereddes av ett stort vänligt lag: Sergey Vasilievich, Sergey Anokhin, Alexander Tarasov ...

Till stor del tack vare Sergei Vasilyevichs idéer visade sig varje festival vara oförglömlig: han kommer med en ballong, en volleybollturnering mellan författare och artister."

Alla som jag pratade med noterade att S.V. Bogachev alltid var precis där han behövdes. Han kom alltid för att hjälpa just när denna hjälp behövdes särskilt. Som ett exempel, historien om Alexander G. Prokopchuk: "2003 år. Den första arbetaravdelningen. Jag jobbar med killarna. Vi reparerar platsen längs Lomonosov Lane, 2. Sergey Vasilyevich går förbi. Jag såg en karusell som påstås repareras av oss. "Gubbar, vem ska fixa golvet?" - frågar. "Så, det finns inga brädor", svarar vi. Genast ringer det någonstans, som genom ett trollslag, dyker det upp brädor och en såg. Pojkarna anförtros en del enkelt arbete. De runt Sergei Vasilyevich cirklar på ett ben. Det verkade som om han hos oss glömde alla sina brådskande ärenden och bekymmer. Detta fortsatte tills mobiltelefonen ringde och Bogachev var tvungen att lämna oss med ånger. Killarna frågar: "Och vem var det här?" Föreställ dig deras förvåning när de hörde att avdelningschefen arbetade med dem.

"Tur! Han lyckades med allt! - säger Dmitry Viktorovich Gruzdev om sin seniorvän. - Bussen, som fortfarande tjänstgör troget i kulturdepartementet, slog han ut från guvernören."

Mer om busshistorien från berättelsen om Sergei Vasilyevichs fru Tatyana Viktorovna: "För ankomsten av Evgeny Stepanovich Savchenko var Sergei tvungen att förbereda en föreställning. Samtidigt gavs en tydlig instruktion från Smyk: ”Bogachev, titta! Be inte om någonting!" Sergei var sliten överallt: "Tanya, hur kan du inte fråga, du behöver en buss!" Jag skrev mitt tal i ett andetag. Klockan tre på morgonen tändes ljuset i sovrummet: "Tanya, ja, lyssna!..." Han bad fortfarande om en buss. Guvernören kom ihåg detta och i slutet av sin resa vände han sig till Sergei Vasilyevich: "Så vad sa du om bussen?"

Så här såg bussen ut. Och Tatyana Viktorovna var en konstant assistent i alla frågor. Som Sergei Nikolaevich Karacharov säger om henne: "Hans fru, Tatyana Viktorovna, är en fantastisk, klok person. Tack vare henne kunde han jobba i dagar." Sergey Vladimirovich Krivov ekar honom: "Vad älskade du i ditt liv? Arbete! Vem? - Tatiana! Hans fru förstod honom." Och Viktoria Denisovna Konovalova: "Tatiana Viktorovna tog aldrig illa upp, eftersom hon förstod honom, hon var inte bara en älskad kvinna, utan, om jag får säga det, var hans likasinnade person, följeslagare, stöd och pålitlig baksida."

I allmänhet kommer ett porträtt av en person aldrig att vara komplett om du inte berättar hur han var i det vanliga livet. Så Sergei Vasilievich var unik även här. Anmärkningsvärd i denna mening är historien om köpet av en lägenhet.

Då hyrdes ett hus för statligt anställda. Lägenheter i den kostar 50 % av sitt marknadsvärde. Endast de behövande fick möjlighet att köpa dem. Som Tatyana Viktorovna Bogacheva minns var det helt enkelt orealistiskt att få sin man att gå för att träffa A. V. Smyk, dåvarande chefen för den lokala regeringen i distriktet: "Hur, för mig själv ?! Fråga?! Kommer inte gå! Vi är inte behövande!" Och detta trots att jag var tvungen att kurra ihop mig i ett ettrums litet rum.

Victoria Denisovna Konovalova berättade den här historien mer detaljerat: "Han bad aldrig om något för sig själv. Jag minns bara en gång. Tillsammans tryckte de ut, skickade till Smyk för en underskrift. Så han kunde inte få ett ord ur sig själv. Han stod framför huvudet, täckt av kallsvett och stammade. Först var Anatoly Viktorovich rädd att hans samtalspartner mådde dåligt. Men när jag äntligen förstod vad kärnan i saken var, skrattade han och sa: "Sergey Viktorovich, jag kommer att underteckna dig med nöje!"

Samma historia upprepades med dacha. Hustrun hittade en underbar plats vid flodstranden. Sergei Vasilyevich gjorde motstånd länge: "Vilken dacha ?! Varför behöver du en dacha?!" Tatyana Viktorovna säger att han till och med skickade föraren för att se vad platsen var. Och så såg jag ett fallhus och bestämde mig för att ta det. Senare blev jag bara kär i dessa platser. Jag ville inte byta till någon resort.

Enligt Victoria Denisovna Konovalova bar han marken själv, gjorde stigar, reparerade huset och lade till rum till det. Jag planterade blommor, sådde gräs, köpte en gräsklippare. Sedan gjorde han en riktig tyn, ett staket. Själv gick han till skogen efter stängerna, han vävde, han drog själv krukor någonstans ifrån, satte fast dem. Han klarade allt själv. Vad han inte visste hur han skulle lära sig."

I allmänhet har sådana omedelbara beslut alltid varit i Sergei Vasilievichs anda. Han fattade beslut direkt. Och först då drog han sig inte tillbaka från dem. Så på ett ögonblick gick han för att arbeta för Yuri Alekseevich Unkovsky på Shebekinsky pelmeni.

Jag funderade länge på vad som fick en framgångsrik person att lämna ett chefsjobb på förvaltningen och övergå till entreprenörsverksamhet. När allt kommer omkring handlar önskan om pengar att arbeta inte om S. V. Bogachev. Ett samtal med Sergei Nikolaevich Karacharov hjälpte mig att ta reda på det:

”Att arbeta med honom var både väldigt enkelt och väldigt svårt på samma gång. Det var lätt, för han arbetade alltid inte efter papper, utan enligt sitt samvete. Jag frågade inte, jag fick inte reda på det, jag gjorde det. Det är svårt, för jag gjorde allt inifrån och ut enligt lagens bokstav. Han drog sig inte tillbaka ett jota. För mig var han en barometer, en moralbarometer. Om Bogachev gick med på att delta i det här eller det fallet, ur moralens och lagens synvinkel, är allt i sin ordning. Om Bogachev sa nej borde du ha funderat på om jag tog upp saken eller inte."

Jag tror att det var denna inre moralbarometer som fick livet att förändras drastiskt.

Som Yuri Alekseevich Unkovsky säger, "direktörskapet för Shebekinsky Pelmen LLC var förmodligen inte gränsen för hans drömmar. Det var inte alls en fråga om omfattningen av Bogachevs personlighet. Men även här var hans hjälp oersättlig."

Sergei Vladimirovich Krivov påminner om denna period av S. V. Bogachevs liv: "Sergei Vasilievich Bogachev var en kreativ person som alltid letade efter något nytt, och alltid och i allt. Det verkar som att arbetet i ett kommersiellt företag var en transitpunkt för honom. Men även när han arbetade på Shebekinsky Pelmen-företaget kom han på nya produkter. Jag ringde: "Kom. Vi har en provning. Vi lanserar en nyhet." Jag letade efter nya tillvägagångssätt. Han bidrog till och med med sin kreativitet till produktionen. Yuri Alekseevich var säker på honom. Jag visste att Bogachev skulle göra allt på högsta nivå."

Under valkampanjerna blev S. V. Bogachev alltid inbjuden att arbeta vid valhögkvarteret. Han tog ledigt och kastade sig in i valfrågor. Det var intressant för honom. Och han återvände alltid med en känsla av prestation, laddad med energin i en viktig fråga.

Därför, när Fedor Vasilyevich Tarasov ringde och sa att han hade erbjudit sin ställföreträdares position, trots sin ovilja att förlora en pålitlig partner, behöll Yuri Alekseevich inte sin vän.

Och sedan 2011 flyttade Sergei Vasilyevich Bogachev för att arbeta i administrationen av staden Shebekino som biträdande chef.

Det var han. Hans kallelse. Trots allt älskade han Shebekino och Shebekinos invånare. Jag var sjuk av min själ för att göra staden mer bekväm att leva. Alla mina samtalspartner talade om detta.

Alexander G. Prokopchuk: ”Han tog allt till sitt hjärta. Varje olycka var hans olycka. Han lyssnade på allas åsikter. Det var möjligt att komma till honom med vilken som helst, även den mest vansinniga idé. Han sa aldrig nej direkt."

Sergey Vladimirovich Krivov: "Han var en man-brand. Han tände med sin värme, energin från omgivningen. Om han började ägna sig åt, kunde inte människorna som omgav honom stå åt sidan. Detta var fallet med kooperativa parkeringen."

Tatyana Viktorovna Bogacheva: "Först var huvuddelen av invånarna i huset emot denna parkeringsplats. Men gradvis började fler och fler människor genomsyras av idén om Sergei Vasilyevich, och där, ser du, kommer de redan ut för att hjälpa honom."

Sergey Nikolaevich Karacharov: "Sergey närmade sig arbetet med sin karakteristiska noggrannhet. Jag hittade assistenter, likasinnade, enade hyresgäster runt mig och människor av olika slag. Organiserade subbotniks. Vi gjorde många saker med våra egna händer.

Det är samma historia med ishallen. Han såg inte tillbaka på de andra. Han gjorde det själv, resten följde efter honom. Klockan 21, 22 kunde jag gå ut för att översvämma. När allt kommer omkring är det nödvändigt."

Tack vare S. V. Bogachev, efter en lång paus i vår stad, återupplivades rytmisk gymnastik, mästerskapet i Belgorod-regionen bland judomästare ägde rum, återuppbyggnaden av stadsparken började ...

Man kan prata väldigt länge. Var och en av mina samtalspartner talade om sin personliga inställning till Sergei Vasilyevich, men, du vet, i varje minne fanns det en tanke gemensam för alla. "Tur i livet, för sådana människor ges inte till alla som vänner!"

Men idag kan jag inte annat än minnas Sergei Vasilievichs minnen av en man som inte alls var hans vän. Bara rader från Internet. Det var bara av en slump som ödet förde mig samman. Det var bara det att Bogachev var i närheten. Jag kunde bara inte låta bli att hjälpa.

"Vi gick för att vila som ett stort och trevligt företag. Till Jalta. 10 personer. Jag minns ett kraftigt slag, och på några sekunder blinkade taket, fönstret, mina knän framför mina ögon... Bussen föll. Det var lättare för mig att ta mig ut genom bakdörren. Föraren och hans familj tog sig ut genom fronten ... Men någon kastades ut genom fönstret! De som åkte med oss ​​i grannstolar för bara några minuter sedan var utspridda åt olika håll. Det var som i någon film...

På olycksplatsen var en man ansvarig. Först senare fick jag reda på (och blev mycket förvånad) att detta var biträdande chef för staden Shebekino Sergey Vasilyevich Bogachev (bredvid Shebekino hände allt). Vi, de som led lite, skickades till ett sanatorium i närheten. Det var sen kväll, men vi blev mycket varmt välkomnade och tillmötesgående. I allmänhet var människorna runt omkring snälla och sympatiska mycket ...

Sergei Vasilievich, jag vet, var inte bara intresserad, utan inspekterade bokstavligen om vi hade allt, om vi hade ordentlig vård, om den nödvändiga behandlingen genomfördes ... Han lämnade sin mobiltelefon: "Ring när som helst!" Och dessa är absolut främlingar för honom."

Jag har presenterat fragmentariska minnen av Sergei Vasilievich Bogachev för dig. Men det förefaller mig som om de alla är förenade till ett "verk" som heter livet.

Sergei Vasilyevich dog tragiskt den 29 april 2012. Den 27 september 2013, dagen då S.V.Bogachev skulle ha fyllt 50 år, öppnades en liten park till hans minne i Ustinka. Jag tror att han skulle ha reagerat med blygsamhet som är karakteristisk för hans sinne på det enda sättet: "Vad är du?! Varför?!"

Som Yuri Alekseevich Unkovsky sa: "Seryoga Bogachev - och det säger allt."

Förmodligen har var och en av oss hört frasen: "Det finns inga oersättliga människor." Aforismen är ganska vanlig. Någon håller med honom, och någon kan argumentera om detta. Inte alla vet var detta uttryck kom ifrån. Vem uttalade det först och varför blev det så populärt? Vi kommer att försöka förstå dessa och andra frågor i den här artikeln.

Vem är författaren till frasen "Det finns inga oersättliga människor"?

I Ryssland tillskrivs författarskapet av detta uttryck ofta till I.V. Stalin. Men i själva verket finns det inga källor som skulle bekräfta detta faktum. Den enda platsen där en fras liknande innebörd läts var hans rapport på All-Union Communist Partys kongress. I den nämner han "arroganta adelsmän" som anser sig vara oersättliga, och därför känner sin straffrihet. Stalin krävde att sådana människor skulle berövas deras positioner, trots alla tidigare meriter.

Faktum är att detta uttryck blev så utbrett efter Wilsons valkampanj, som kandiderade till presidentposten i USA 1912. Han var dock inte heller dess författare. Wilson lånade från det franska språket.

Det finns inga oersättliga människor, men...

I mitten av förra seklet yttrade den berömde spanske konstnären Pablo Picasso en fras som någonstans i betydelse ekar med vår. I hans framträdande lät det så här: "Det finns inga oersättliga, men det finns unika."

Detta uttryck faller mer i smaken för dem som inte riktigt håller med om påståendet att det inte finns några oersättliga människor. I uttalandet av den store konstnären finns en överenskommelse om att människor är utbytbara, men det finns också sådana personligheter som lämnar spår för alltid och inte kan glömmas. Naturligtvis kommer planeten inte att sluta snurra med avgången av även de största människorna. Livet kommer att fortsätta, dessutom kommer det att utvecklas, nya upptäckter kommer att göras. Men sådana människors prestationer och verk kommer aldrig att glömmas, och deras minne kommer att föras vidare genom århundradena.

Vem gillar att använda frasen "Det finns inga oersättliga människor"

Den här frasen är väldigt förtjust i cheferna. Om någon anställd inte är nöjd med något - med den här frasen kan chefen antyda att det kommer att finnas en ersättare för vilken anställd som helst. Men i vår tid är värdefull personal guld värd, så specialister är mycket uppskattade. Det finns riktiga sådana med enorm erfarenhet, kunskap och kompetens. De är verkligen svåra att ersätta. Särskilt inom så viktiga områden som medicin, vetenskap, politik osv. Det händer att mer än ett dussin år kommer att gå innan en värdig ersättare kommer till platsen för en begåvad läkare, stor vetenskapsman eller begåvad ledare.

Slutsats

Det finns inga oersättliga människor. Detta är sant och inte helt sant. Detta är både bra och dåligt på samma gång. Sanningen är att oavsett hur begåvad, begåvad och stor en person är, kommer livet på planeten inte att sluta med hans avgång. Någon kommer fortfarande att ta upp stafettpinnen och bära den vidare. Och detta är bra, annars hade mänsklighetens utveckling stannat av någon gång. Och baksidan av myntet är att det finns människor som visar sig vara oumbärliga för någon specifikt. Med deras avgång förlorar livet sin mening, och i det här fallet väcker frasen "det finns inga oersättliga människor" bara bitterhet och protest. Människor kan dyka upp i livet som fyller i några luckor, men de kommer fortfarande att ta deras plats, men inte de avlidnas plats.

Således är denna aforism i global bemärkelse förmodligen vettig. Men det finns olika situationer i livet, och kanske är den här frasen inte lämplig i alla fall. Även om detta också beror på personen. Det finns människor som inte har speciella anknytningar, och i deras fall är aforismen oavsett omständigheterna i deras liv.

Nyheter och samhälle

"Det finns inga oersättliga människor" - vad betyder denna aforism?

Förmodligen har var och en av oss hört frasen: "Det finns inga oersättliga människor." Aforismen är ganska vanlig. Någon håller med honom, och någon kan argumentera om detta. Inte alla vet var detta uttryck kom ifrån. Vem uttalade det först och varför blev det så populärt? Vi kommer att försöka förstå dessa och andra frågor i den här artikeln.

Vem är författaren till frasen "Det finns inga oersättliga människor"?

I Ryssland tillskrivs författarskapet av detta uttryck ofta till I.V. Stalin. Men i själva verket finns det inga källor som skulle bekräfta detta faktum. Den enda platsen där en fras liknande innebörd läts var hans rapport på All-Union Communist Partys kongress. I den nämner han "arroganta adelsmän" som anser sig vara oersättliga, och därför känner sin straffrihet. Stalin krävde att sådana människor skulle berövas deras positioner, trots alla tidigare meriter.

Faktum är att detta uttryck blev så utbrett efter Wilsons valkampanj, som kandiderade till presidentposten i USA 1912. Han var dock inte heller dess författare. Wilson lånade denna aforism från det franska språket.

Det finns inga oersättliga människor, men...

I mitten av förra seklet yttrade den berömde spanske konstnären Pablo Picasso en fras som någonstans i betydelse ekar med vår. I hans framträdande lät det så här: "Det finns inga oersättliga, men det finns unika."

Detta uttryck faller mer i smaken för dem som inte riktigt håller med om påståendet att det inte finns några oersättliga människor. I uttalandet av den store konstnären finns en överenskommelse om att människor är utbytbara, men det finns också sådana personligheter som lämnar spår för alltid och inte kan glömmas. Naturligtvis kommer planeten inte att sluta snurra med avgången av även de största människorna. Livet kommer att fortsätta, dessutom kommer det att utvecklas, nya upptäckter kommer att göras. Men sådana människors prestationer och verk kommer aldrig att glömmas, och deras minne kommer att föras vidare genom århundradena.

Vem gillar att använda frasen "Det finns inga oersättliga människor"

Den här frasen är väldigt förtjust i cheferna. Om någon anställd inte är nöjd med något - med den här frasen kan chefen antyda att det kommer att finnas en ersättare för vilken anställd som helst. Men i vår tid är värdefull personal guld värd, så specialister är mycket uppskattade. Det finns riktiga proffs inom sitt område med kolossal erfarenhet, kunskap och färdigheter. De är verkligen svåra att ersätta. Särskilt inom så viktiga områden som medicin, vetenskap, politik osv. Det händer att mer än ett dussin år kommer att gå innan en värdig ersättare kommer till platsen för en begåvad läkare, stor vetenskapsman eller begåvad ledare.

Slutsats

Det finns inga oersättliga människor. Detta är sant och inte helt sant. Detta är både bra och dåligt på samma gång. Sanningen är att oavsett hur begåvad, begåvad och stor en person är, kommer livet på planeten inte att sluta med hans avgång. Någon kommer fortfarande att ta upp stafettpinnen och bära den vidare. Och detta är bra, annars hade mänsklighetens utveckling stannat av någon gång. Och baksidan av myntet är att det finns människor som visar sig vara oumbärliga för någon specifikt. Med deras avgång förlorar livet sin mening, och i det här fallet väcker frasen "det finns inga oersättliga människor" bara bitterhet och protest. Människor kan dyka upp i livet som fyller i några luckor, men de kommer fortfarande att ta deras plats, men inte de avlidnas plats.

Således är denna aforism i global bemärkelse förmodligen vettig. Men det finns olika situationer i livet, och kanske är den här frasen inte lämplig i alla fall. Även om detta också beror på personen. Det finns människor som inte har speciella anknytningar, och i deras fall är aforismen en oföränderlig sanning, oavsett omständigheterna i deras liv.

Faktisk

diverse
diverse

Det finns inga oersättliga, men det finns de som har gått från oss.
Vi kan inte glömma deras ansikten, röster ...
När de väl förde in kärlek i våra liv,
Vi ber till himlen för dem också.

Älskling.. :)))

Hon kallades av sina föräldrar, systrar, släktingar - Lucy ..))

I många år har de varit mina goda vänner också..

Jag visste inte ens att jag kunde gråta och sörja så mycket för en person som jag bara kände från brev.

Det har redan gått 10 år sedan den där hemska dagen.

Hennes dotter Sasha blev vuxen, självständig.

Maya, syster, skriver också, vi har kontakt..

Polya är systerdotter, då och då rådfrågas hon i olika frågor..

Jag ser alltid Mila i en röd soffa (varför röd?) I hörnet, i hennes händer håller hon en soffkudde, och hennes ben är ihoprullade..

Så mysigt.. :))

Mycket, väldigt mycket har gått i uppfyllelse för mig, min kära virtuella vän.

Jag vände mig till många specialister, men inte ofta de gav mig en så exakt prognos som jag fick från dig.

Tack min kära ..

Du har bidragit till min nya vision av världen, för vilken jag böjer mig lågt för dig ...

Vila i frid .. Ljus till din själ ..

Din strålande själ..

Med en lätt och osynlig beröring rörde hon vid mig och lämnade en förvånansvärt varm, nästan öm korrespondens ...

Virtuell kommunikation med denna underbara kvinna gav mig någon form av inre kärna, fyllde mitt liv med ny färgfärg och innehåll ...

Ärligt talat så såg jag verkligen fram emot hennes brev..

Det verkar för mig att jag väntar på dem till denna dag ...

Ändå: de stöttade mig verkligen, läste dem, jag hör hennes röst, fyllde de tryckta raderna med värme ..

Breven adresserade till mig kopplade jag så att säga ihop till ett- ..

Och det här är vad som hände...

"! Hej, Mousehul ...

Jag känner mig som en KAPRINSPRINCESS.

Jag ligger i "blommans skönhet", min man försöker behaga ... han tar med allt på en bricka, och jag är nyckfull ...

Jag skriver inte - för det finns så många saker att göra och väldigt lite fritid.

Dessutom, på kvällen på Oculus togs den "sociala belastningen" på sig av - RESA.

Jag minns dig, bli inte förolämpad. kom till mig i ämnet - här och där blir det ett möte.

Kommer du ihåg hur jag tittade på vänskap med dig - jag hittade en minut.

Myshul, jag vill lära mig hebreiska.

Om du vill glädja mig, hämta litteratur eller nytryck åt mig.

Hebreiskan går sakta framåt.

Jag drar upp i juni..

Jag överlämnade din öppnare till min man, men sedan, - ... jag hängde den på en iögonfallande plats i köket ... - Minnet av dig !!!

Myshul! Vad säger du: Jag hoppas inte på gott!?

DET GODA är att DU snart är en BABKA !!

Hej,

Jag dyker sällan upp.

Även ämnet för min resa har nu lagts åt sidan ... Jag vill inte skriva "räder", för nu finns det en filosofisk fråga där. ...

Men den bör befrias från överbelastning om en vecka.

Nu har jag en magisterexamen i psykologi.

Detta är den TREDJE högsta bilden.

Jag försvarade mitt diplom i medicinsk psykologi förra året.

Nu magistraten.

Jag vill också gå på forskarskolan till hösten. !!!

Dina romanser måste vara populära!

"SHALEN" är i allmänhet extraordinärt !!

HENNE skulle vara en populär sångerska att sjunga.

Klart du utför det underbart.

Men den stora scenen är delad i Showbiz.

Och bara den otvinnade stjärnan kan verkligen stjärna henne ...

tack för att du skriver om dig själv.

Natul, du är en bra man. Jag älskar ditt vänliga hjärta.

Jag tittade på asteroider om dig.

Och såklart WOW! Jag är helt nöjd med det jag såg från horoskopet - mina egna associationer bekräftades!

Du har energi - precis given från HIMLEN!

du kan arbeta med "kanalen" direkt.

Du har potentialen för KLARHET och förmågan att få kunskap utan lärare!

Din energi är helande, men sanning utan kontroll kan vara destruktiv (både för dig och för andra).

Om du inte använder din GÅVA och inte avslöjar den vidare kommer du att bli sjuk och kan ha inte bara fysiologiska besvär, utan även psykologiska och till och med psykiska besvär (men jag tror att Gud inte tillåter detta!).

Du är bra på astrologi.

Men huvudsaken är att du KAN läsa informationen.

Och astrologins harmoniska scheman kan avskräcka intuitiv uppfattning om du STRESSAR dig själv med torra astrologiska formler av händelser!

Imorgon ska jag till min mamma - jag och mina systrar kommer att träffas med henne och deras familjer för att återigen gratulera våra barn till deras födelse i en familjär atmosfär.

Min mamma är sjuk i cancer, men hon vägrade operationen.

Vi accepterade hennes val – även om det inte var lätt för oss alla.

Men nu försöker vi stötta henne så mycket vi kan – moraliskt och andligt.

Hela hösten (varje helg) tog jag henne till den mirakulösa ikonen av Guds Moder och till den "heliga" våren.

Jag tror att detta är mycket stödjande för henne.

För att läkarna gav - flera månader av terminen, och hon känner sig fortfarande inte som hon kunde med dessa medicinska prognoser.

Jag ber för henne. Och jag lider väldigt mycket av oförmågan att rädda henne.

Jag har redan läst ditt brev flera gånger...

Jag vill verkligen prata med dig om detta ämne ... men jag är rädd att detta inte kommer att vara en bokstav ... och om jag börjar den här konversationen med dig kommer det inte att vara så ASTROLOGISKT eftersom det kommer att vara psykologiskt.

Myshul, jag ska tänka på det först. hur man pratar med dig DETTA, och sedan ska jag skriva.

För att vara ärlig så har jag en känsla av att om jag rör det här ämnet kommer något MYCKET ALLVARLIGT att börja !!!

Myshul, jag kramar dig! Jag tänker på dig...

Petade, jag petade, på vykort, dekorerade så gott jag kunde ... kom inte till dig !!! Skriver "dum sida" att jag gör något fel !! eller inte sajten "dum, men jag)))

Jag bestämde mig för att jag skulle skriva i ett brev och om det löser sig så skickar jag också ett vykort!

Jag bifogade presenter till brevet!!!

Jag önskar dig lycka och uthekhov !!

Kreativt flyg och värme!

Låt ditt liv vara SÖTT som en SAGA!!!

Ingen är oersättlig?

Olga Nikitina: – Jag är av åsikten att det inte finns några oersättliga människor. Självklart uppskattar jag varje anställds bidrag till företagets utveckling, men om omständigheterna är sådana att man måste skiljas från någon, ja, så är livet, allt består av förluster och fynd. Efter att ha arbetat i företaget en tid kommer en ny anställd att förstå detaljerna i vårt arbete. Och om vi ordnar varandra, så kommer han med tiden att bli lika "oersättlig" som sin föregångare.

Men "att slåss" med det "oersättliga" är för högt. Det är nödvändigt att bedriva ett systematiskt arbete, som består av följande: för det första måste chefen själv alltid vara medveten om vad som händer i företaget (vilka projekt är under utveckling, vad som implementeras för tillfället, vad som redan har uppnåtts , etc.). För det andra, försök att lära medarbetarna att vara mångsidiga i sitt arbete, så att var och en kan ersätta den andra under semester, sjukdom eller på grund av arbetsbelastning. Och slutligen, för det tredje, håll regelbundet bolagsstämmor för teamet så att alla vet vart företaget är på väg, vad man kan förvänta sig, hur man bygger vidare arbete. Jag talar inte bara som ägare av verksamheten utan också som dess chef förstås, jag uppskattar min betydelse för företagets utveckling. Jag tror att jag inte bara är grundaren av företag, utan också dess tankesmedja, en generator av nya idéer. I de fall då företagets chef byter kan företaget fungera sämre eller bättre (allt beror på personens professionalitet), och när ägaren byter kan företaget helt upphöra att existera eller radikalt ändra sin verksamhetsriktning. Genom att kombinera båda funktionerna sätter jag inte bara målet som företaget ska uppnå, utan utvecklar även specifika verktyg som ska användas för att uppnå det.

Vyacheslav Antonov:

Till exempel är en läkares arbete inte mekaniserat, det kan det helt enkelt inte vara. Och jag måste säga att det finns väldigt få bra läkare. Dessa är oersättliga människor, för om de byts ut kommer kvaliteten på tjänsten att bli lidande.

Tatiana Shvab:

Huvudsaken är att en person förstår sin plats i affärsprocessen. Varje anställd ska veta att han är ansvarig för sitt arbetsområde. Om han misslyckas med det kommer hela processen att saktas ner. Teknikens transparens är nyckeln till framgångsrikt arbete och brist på oersättlighet. Det finns en kategori människor som försöker bygga teknik på ett sådant sätt att de blir oersättliga. Men jag välkomnar det inte och jag gör aldrig det här, eftersom det enligt min mening talar om bristande självkänsla och låg självkänsla. Livet är så ordnat att ingenting varar för evigt under månen.

Allt flyter, allt förändras. Självklart kan jag bytas ut över en natt. Jag kan vara oersättlig bara på grund av min karisma, precis som vilken annan person som helst.

Sergey Kudrin:

Det finns anställda som gör affärer i tysthet, och det finns de som skildrar aktiviteter, samtidigt som de gör sitt bästa för att upphöja sina förtjänster "till himlen" och framställa sig själva som sådana "oersättliga". Jag gillar inte sådana "oersättliga" anställda, jag värdesätter högt kvalificerade specialister mer. Att skilja en från en annan är lika lätt som att skala päron.

När en person arbetar, ser man inte hans, utan hans arbete. Vissa projekt, förslag kommer hela tiden från honom, färdiga utvecklingar kommer. Jag värdesätter sådana människor väldigt mycket, eftersom de inte slösar bort min och sin tid förgäves, utan använder mig bara när det verkligen är nödvändigt.

Och det finns människor som verkar göra något, men resultatet är noll. Men samtidigt kommer de till mig med avundsvärd konsekvens, ställer frågor, rådgör. Generellt sett försöker de öka sin betydelse i mina ögon. Men arbetet pågår fortfarande inte! Jag uppskattar de som verkligen jobbar, jag går framåt och erbjuder något själv, och jag försöker skilja mig från andra så fort som möjligt. Jag tror att det blir bättre för både företaget och laget.

Jag är en ung vd - mindre än ett år på posten. Sedan jag tillträdde tjänsten var jag tvungen att förändra mycket i företaget. Optimera affärsprocesser, identifiera riktigt bra specialister och de som inte var intresserade av arbete, utan bara av sin egen status. Som ett resultat var jag tvungen att skilja mig från många "oersättliga" anställda. Efter de "oersättliga" människornas avgång försökte jag inte rekrytera ny personal direkt. Funktionaliteten hos den tidigare anställde överfördes till specialister från relaterade områden, han såg vem som gjorde hur. För vissa anställda blev utbyggnaden av deras funktionalitet en möjlighet till karriär och professionell tillväxt, medan andra inte orkade och lämnade.

Jämfört med förra året har Zebra Telecoms personal uppdaterats med nästan 50 %. Vissa tjänster har återställts och nya inbjudna specialister arbetar för dem. Generellt sett tror jag att företagsuppdateringen vid den tiden var nödvändig och den var framgångsrik.

Läs hela texten i den tryckta versionen av tidskriften Human Resources Management